您需要結合多種策略來優化您的外展工作。這一切都歸結為：
您的產品/服務是一個解決方案。但您的客戶有不同的痛點。
考慮一下：
目標受眾：中型公司的 C 級管理人員、營運經理和 IT 總監。
向 C 級管理人員發送個人化的冷郵件——他們的時間有限，因此請保持電子郵件簡短、切中要點，並專注於提高生產力和削減成本等商業利益。
向營運經理發送另一封冷郵件。這封電子郵 瑞士 whatsapp 手機號碼列表 件深入探討了您的平台提供的營運效率—自動化工作流程、團隊協作功能等。
同時，也向 IT 總監發送一封電子郵件，重點放在技術方面——安全功能、整合和易於實施。
幾天后，您致電營運經理，討論您的平台如何消除當前流程中的瓶頸。
由於他們已經看過您的電子郵件，因此他們熟悉您的解決方案並且更願意聽到詳細信息
向 IT 總監發送一封後續電子郵件，其中包含案例研究/產品演練的鏈接，而不是後續電話，展示您的平台如何與現有技術堆疊無縫整合。
IT 總監在看到實際成果後感到更有自信，並在下次團隊會議上提出。
同時，嘗試透過後續電話與高階主管取得聯繫，參考電子郵件，並簡要介紹您的平台如何與其公司的策略目標保持一致。這激起了他們的興趣，他們將您轉發給營運經理以安排會面。
注意到每個潛在客戶有不同的痛點和參與程度嗎？
透過結合您的外展工作，您確保每個利害關係人透過他們喜歡的媒介在正確的時間收到正確的訊息。
透過根據他們的期望和理解客製化訊息，您可以個性化您的價值支柱。
