360度绩效评估为您提供对您的优势和发展机会的详细数值分析。
然而，做到这一点并不那么容易。
以下是大家在进行360度 柬埔寨 WhatsApp 手机号码列表 评估时常犯的错误；充分的沟通很重要，尤其是360度的绩效评估。就隐私问题进行清晰的沟通也
没有设定明确的目标
360度绩效评估流程实施不成功的主要原因之一是缺乏明确的目的。
理想情况下，360 度绩效评估流程应针对特定目的（管理发展、继任计划、绩效评估或职业发展）而设计。
缺乏沟通
很重要，以避免可能的误解。
重要的是要做出明确的决定，并就如何处理和指导员工进行 360 度绩效评估进行沟通。就重要话题进行沟通至关重要，例如如何保密以及负面绩效评估可能对某人的职业生涯产生什么潜在影响。
没有明确谁控制着360度绩效评估
员工对绩效评估数据没有足够的控制权。
在 360 度流程中，员工可以准确选择何时以及与谁分享绩效评估。就共享数据的最佳方式提供适当的指导至关重要，以便绩效评估对每个人都有建设性。
管理和评分不公平
360度绩效评估流程的管理和评分应当人性化。
通过良好的调查和一套有用的程序，那些接受绩效评估的人可以获得更高的回复率。
牺牲隐私
多点绩效评估的理念是通过提供匿名绩效评估让员工感到安全。如果机密性或匿名性受到损害，可能会对员工造成毁灭性的打击。
确定哪些数据是机密的，哪些是匿名的。尽管绩效评估接受者声称他们可以从更多信息中受益，但保护绩效评估提供者的机密性是一个更大的问题。
如果您想获得有关 360 度绩效评估的更多信息，您可以阅读我们的360 度绩效评估博客，或者更好地联系我们了解人力资源咨询！
阿尔伯特索利
