劳拉·金宝
根据专业服务市场概览，预计到 2020 年，专业服务行业将增长5.4%，达到近 5 万亿美元。
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随着行业的发展，专业服务团队在尝试平衡内部和外部团队之间的工作管理时面临的挑战也在不断增加。随着竞争的加剧，问题随之而来：如何才能脱颖而出，留住并吸引客户？如何创建可持续的流程来发展您的业务，同时保持灵活地满足客户需求？
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劳拉·金宝
Laura 是 Wrike 的前高级内容营销经理。她热衷于用故事来分享有用的技巧、最佳实践和想法。当她不写作时，她喜欢攀岩、飞盘高尔夫、旅行和与丈夫一起烹饪。
最好的团队是由一个不怕让他们发光发热的领导者监督的。微观管理很少有利于团队的效率或生产力，敏捷团队的卓越性证明了这一理论。
团队定期反思提高效率的可能方法。然后它会相应 匈牙利 电话号码库 地调整和修改其功能。
持续改进是敏捷方法的支柱，定期审查整个团队的绩效可以帮助您纠正非建设性的习惯并更好地领导您的项目。
如何将敏捷价值观和原则融入到您的项目中
也许您已准备好开始敏捷项目管理，但不确定如何应用宣言指南。
没有一种放之四海而皆准的方法可以在项目中实施敏捷价值观和原则。敏捷宣言是您的团队需要学习的直观指南 - 只要您保留基本概念，您就可以轻松地采用敏捷方法来满足项目的需求。
确保项目成功的一种方法是使用与敏捷原则兼容的项目管理软件。像 Wrike 这样的协作工作工具可以帮助您的敏捷团队成功完成具有以下功能的项目：
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