知道是否有足够大的市场真正关

[ritu800]

在传统的创业过程中，你会构思产品、撰写商业计划、筹集资金、招募团队，然后开始拼命销售。基本上，你所做的就是在建造空中楼阁。

你根本无法注你的产品。虽然你在商业计划中列出了客户获取和销售目标，但你却对如何实现这些目标却一无所知。

典型的创业都是从制定商业计划开始的，这个计划是 危地马拉 whatsapp 数据 经过数月的研究和数据分析后制定出来的，整个过程都是在独自坐在办公桌前进行的。

它实际上是一部虚构的作品，描述了机会或需求、市场规模、产品及其如何满足该需求，并包括未来 5 年的销售收入、收入和现金流的预测。

产品开发也孤立地进行，甚至秘密进行。当产品面世时，创业者已经投入了相当多（或者说是致命的）投资，却发现人们并不喜欢或不想要它的设计。

因此，75% 的初创企业都失败了，这并不令人意外！白日梦般的商业计划一旦进入现实世界，就会化为泡影。正如迈克·泰森曾经说过的：“每个人都有计划，直到被人打到嘴巴。”

什么是精益创业
精益创业与这十年前的公式截然相反。它注重实验、客户反馈和自适应设计，而不是毫无根据的计划、直觉和设计优先的口号。

从某种程度上来说，精益创业是对基本营销理念的坚定践行，甚至深入到营销真正应该落地的地方——最终客户。“建好了，客户自然会来”这种说法从来都行不通。