这是一种方便的规划方式:组织的所有目标、子目标和任务都以倒置树的形式放置在图表上
目标树是任务分解的方法之一。它允许您创建一个逻辑且一致的计划来实现主要目标,将大型任务的工作分成几个块并可视化中间阶段。
该方法使团队专注于那些能够最快带领公司实现预期结果的步骤。这对于激励员工很有用:他们不仅会根据总体计划检查自己的计划,而且还会了解他们对共同事业的贡献。
目标树的作者查尔斯·丘奇曼 (Charles Churchman) 和罗素·阿科夫 (Russell Ackoff) 早在 1957 年就提出了这一定义。从那时起,该方法就一直没有失去其相关性:它被世界各地的公司成功使用。
目标树是一种通用的规划方法。它既可以在工作中使用,也可以在个人生活中使用:
公司的战略管理。该方法有助于直观地了解实现业务主 阿尔及利亚电报筛选 要目标的进程。该树可以表明公司的主要指标(例如利润)如何取决于子目标 - 增加平均支票或潜在客户数量。
项目管理。目标树可用于处理单个项目或解决特定的业务问题。例如,这可以是创建一个网站或开发一个新目录。
实现个人目标。这种方法也用于制定实现个人目标的计划,例如“学习英语”、“减掉五公斤”或“增加 20% 的收入”。
此工具可让您将最抽象的目标和梦想分解为具体的步骤。
想要学习弹吉他的人的目标树示例
目标树的特征
该方法有几个重要的显著特点:
目标的层次。较高级别的任务和目标决定了图表较低级别指定的操作。所有步骤都合乎逻辑且一致,一个步骤接着另一个步骤。我们从复杂、综合的任务转向清晰、简单的要点。
所有元素的连接。该树显示了公司目标与实现目标所需采取的行动之间的关系。这个方案中没有“随机”元素。
明晰。该工具将公司的所有目标和战术任务整合在一个可视化图表的框架内。如果树中没有过多的细节,那么任何人都可以理解它。
因此,目标树是一种相当简单、方便的规划方法,可以用来解决工作和生活中的几乎所有问题。