远程工作礼仪：十一条规则
Posted: Wed Dec 04, 2024 6:19 am
过去，出版过关于任何情况下的正派、礼貌和良好举止的书籍。现在怎么办？数字社会的艾米丽邮报在哪里？她对远程工作和数字通信礼仪有何看法？
如果您已经在 Wrike 工作，并且对与远程员工互动时的良好礼仪规则感兴趣，我们为您提供了11 条远程工作礼仪法则（在使用 Wrike 等工具时特别有用）。遵循这些准则将使每个人的协作变得更轻松、更愉快，无论他们身在何处。
A. 入门
1. 不要在没有提供上下文的情况下分配任务。
如果将任务分配给执行者，请 阿尔巴尼亚电话号码资源 确保他们也有权访问父任务。如果执行者只看到自己的任务，那么他可能不会意识到这个齿轮在项目机制中扮演什么角色，并且可能不了解总体目标。如果父任务包含机密信息，请继续执行规则 2。
2. 不要将任务分配给尚未有完整描述的执行者
否则，执行者将收到通知，单击任务 - 它是空的！你认为他会在 10 分钟后回来查看描述是否出现吗？相反，他只会继续执行下一个任务。因此，如果您无法授予受让人访问父任务的权限，请在向他们分配任何内容之前在描述中添加尽可能多的上下文。
桌面形象宣传片
B. 进展
3. 如果您正在完成一项任务，请将其分配给自己。
通过指定自己为执行者，您承担完成工作的责任，并向团队表明该任务已经得到解决。这样就不会发现两个人在做同一个任务，浪费额外的时间和精力。
4.开始工作，打开定时器
如果任务太小而无法将自己分配为执行者，您可以设置一个计时器以向其他人展示您正在处理该任务。无论如何，这是一个有用的习惯：例如，使用计时器，您可以更轻松地报告项目所花费的时间。
5. 在评论中@提及同事来传递接力棒
非常简单的建议：@提及任命您为执行人的人，以便他了解工作已经完成，您可以继续前进。基本礼貌：“我已经完成了我的工作，@colleague，现在轮到你了！”
6.及时更新附件
与其下载无数的文件副本并最终得到 13 个名为 sales-ad-final.pptx 的不同附件，不如利用这个机会下载新版本的.那么您可能只有一个最新版本的附加文件（sales-advert-final.ppt v.13），没有人会感到困惑。
C. 评论和评论
7. 始终@提及与您交谈的人。
否则，他不会知道你正在回复他的评论。每次在讨论中添加评论时都可以使用它。没有太多的@提及。
注意：如果@提及没有变成直接链接（收件人的姓名应变成蓝色），您的同事将不会收到评论通知。
8. 不要指望立即得到答案
如果团队成员位于不同时区，这一点尤其重要：不要指望同事能够立即回复您在 Wrike 中的消息。毕竟，任务评论不是实时聊天。发送 @mention 后，继续执行下一个任务，并检查收件箱中是否出现回复 @mention 或者任务状态是否已更新。
9. 不要问开放式问题——最好给出几个答案选项供选择。
如果您在任务评论中提出问题，请不要强迫您的同事写整篇文章作为回应。制定问题，使其包含多个答案选项。这样的话，对话者就更容易回答，工作也会进展得更快。
D、关机
10. 仅当所有工作完全完成时才将任务标记为已完成
说起来更容易：如果您不是任务的创建者，请不要关闭它。可能还有其他人需要处理该任务，如果您将任务标记为已完成，他们将无法找到它。如果某项任务分散了您的注意力或占用了任务栏上不必要的空间，请在完成该任务后立即将自己从受让人列表中删除，以便您可以停止监控其进度。
11. 切勿删除任务！
除非它是您专门为自己创建的任务，否则不要删除它。有一天其他人可能需要它。最好将任务标记为已完成或将其存档，以便您的同事可以找到它。
就是这样！这 11 条规则将使您更轻松地在 Wrike 中与远程团队成员进行协作。如果您觉得这些信息对您来说没有必要，我
如果您已经在 Wrike 工作，并且对与远程员工互动时的良好礼仪规则感兴趣，我们为您提供了11 条远程工作礼仪法则（在使用 Wrike 等工具时特别有用）。遵循这些准则将使每个人的协作变得更轻松、更愉快，无论他们身在何处。
A. 入门
1. 不要在没有提供上下文的情况下分配任务。
如果将任务分配给执行者，请 阿尔巴尼亚电话号码资源 确保他们也有权访问父任务。如果执行者只看到自己的任务，那么他可能不会意识到这个齿轮在项目机制中扮演什么角色，并且可能不了解总体目标。如果父任务包含机密信息，请继续执行规则 2。
2. 不要将任务分配给尚未有完整描述的执行者
否则，执行者将收到通知，单击任务 - 它是空的！你认为他会在 10 分钟后回来查看描述是否出现吗？相反，他只会继续执行下一个任务。因此，如果您无法授予受让人访问父任务的权限，请在向他们分配任何内容之前在描述中添加尽可能多的上下文。
桌面形象宣传片
B. 进展
3. 如果您正在完成一项任务，请将其分配给自己。
通过指定自己为执行者，您承担完成工作的责任，并向团队表明该任务已经得到解决。这样就不会发现两个人在做同一个任务，浪费额外的时间和精力。
4.开始工作，打开定时器
如果任务太小而无法将自己分配为执行者，您可以设置一个计时器以向其他人展示您正在处理该任务。无论如何，这是一个有用的习惯：例如，使用计时器，您可以更轻松地报告项目所花费的时间。
5. 在评论中@提及同事来传递接力棒
非常简单的建议：@提及任命您为执行人的人，以便他了解工作已经完成，您可以继续前进。基本礼貌：“我已经完成了我的工作，@colleague，现在轮到你了！”
6.及时更新附件
与其下载无数的文件副本并最终得到 13 个名为 sales-ad-final.pptx 的不同附件，不如利用这个机会下载新版本的.那么您可能只有一个最新版本的附加文件（sales-advert-final.ppt v.13），没有人会感到困惑。
C. 评论和评论
7. 始终@提及与您交谈的人。
否则，他不会知道你正在回复他的评论。每次在讨论中添加评论时都可以使用它。没有太多的@提及。
注意：如果@提及没有变成直接链接（收件人的姓名应变成蓝色），您的同事将不会收到评论通知。
8. 不要指望立即得到答案
如果团队成员位于不同时区，这一点尤其重要：不要指望同事能够立即回复您在 Wrike 中的消息。毕竟，任务评论不是实时聊天。发送 @mention 后，继续执行下一个任务，并检查收件箱中是否出现回复 @mention 或者任务状态是否已更新。
9. 不要问开放式问题——最好给出几个答案选项供选择。
如果您在任务评论中提出问题，请不要强迫您的同事写整篇文章作为回应。制定问题，使其包含多个答案选项。这样的话，对话者就更容易回答，工作也会进展得更快。
D、关机
10. 仅当所有工作完全完成时才将任务标记为已完成
说起来更容易：如果您不是任务的创建者，请不要关闭它。可能还有其他人需要处理该任务，如果您将任务标记为已完成，他们将无法找到它。如果某项任务分散了您的注意力或占用了任务栏上不必要的空间，请在完成该任务后立即将自己从受让人列表中删除，以便您可以停止监控其进度。
11. 切勿删除任务！
除非它是您专门为自己创建的任务，否则不要删除它。有一天其他人可能需要它。最好将任务标记为已完成或将其存档，以便您的同事可以找到它。
就是这样！这 11 条规则将使您更轻松地在 Wrike 中与远程团队成员进行协作。如果您觉得这些信息对您来说没有必要，我