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雜的遺留工具和軟體如何讓數位優先團隊失敗。行銷領導者表示，他們的首要任務是打破孤島並促進行銷、銷售和客戶體驗團隊之間的協作。

一些會議，例如透過人工智慧釋放行銷團隊的潛力，重點關注靈活且有影響力的行銷活動的成功範例，這些活動通常由可以跨職能工作並嘗試新工具來加快任務和行動的小團隊執行。來到我們展位的人們可以第一手了解 Webflow 的最新頁面構建和團隊審批功能，這使得團隊成員比以往任何時候都更容易徵求意見、獲取反饋、確認批准和啟動網站內容。

同步不斷發展的技術堆疊
與遺留工具的問題一樣，許多與會者表示他們感覺自己也戴著金手銬，被管理和維護網站的機構或供應商所束縛。因此，進行小的更新最終會成為一個成本高昂、耗時且複雜的過程，限制了行銷人員靈活響應、將網路體驗變為現實的能力。

週四，我們的產品合作夥伴主管 Greg Kelly 與 Jasper 行銷副總 阿根廷 電話號碼資源 裁 Tom Newton 和 Wiley 數位商務平台主管 Brendan Gualdoni 坐下來討論行銷團隊如何開始解決這些問題。



他們介紹了圍繞現代網頁設計和開發提供護欄以及與 IT 團隊建立牢固關係以使行銷團隊具備快速行動能力的重要性。他們還鼓勵與會者查看自己的堆棧，並利用 SEO、個人化、CRO 等整合的力量來幫助滿足客戶在整個旅程中的需求。

Greg Kelly 與 Jasper 行銷副總裁 Tom Newton 和 Wiley 數位商務平台主管 Brendan Gualdoni 在波士頓 HubSpot INBOUND 舞台上坐下來。
Webflow 的 Greg Kelly 與 Jasper 行銷副總裁 Tom Newton 和 Wiley 數位商務平台主管 Brendan Gualdoni 進行對話。
無限的成長機會
INBOUND 2024 充滿了精彩的內容和交流機會，我們非常高興能夠來到波士頓與建立未來解決方案的傑出團隊會面。隨著整個科技產業繼續適應不斷變化的行銷和銷售格局，很明顯，擁抱變革對於未來的成功至關重要。

我們希望與會者學到的最重要的教訓之一是，雖然工具和技術不斷發展，但真正和深思熟慮的採用對於 GTM 動議的成功也至關重要。此外，建立以人為本的體驗是賭注，團隊應該記住，人類與科技之間的協同作用才是真正推動有意義的連結和永續成長的因素。最後，透過專注於真實性、個人化和跨職能協作，GTM 領導者可以讓他們的團隊在日益複雜和競爭的環境中蓬勃發展。

要與我們在波士頓的團隊建立聯繫，或者只是了解有關 Webflow 如何幫助營銷團隊創建、優化和擴展 Web 體驗並獲得結果（無需編寫代碼）的更多信息，請聯繫我們！
對於希望提高客戶參與度、培養關係和產生轉換的數位行銷人員來說，網站個人化是一種強大的實踐。