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如果存在上述环境，风险回报报酬模式就会蓬勃发展。如果存在不平衡，就会出现争议或不满，因为供应商可能会强行提供机会来获得佣金。这会损害与客户的关系，甚至可能损害客户的前景。要么客户会拒绝为糟糕的结果买单，要么供应商会因为损失金钱而放弃业务。 伙伴关系的作用 我确信，在很多关系中，只收取佣金或混合薪酬结构都是可行的。

它们在大量商品化的外拨电话中效果很好，因为这种电话的性质简单而标准化。它允许供应商玩数字游戏。它们在高质量的潜在客户开发中效果可能不太好，因为这种情况下销售价值较高，但有根深蒂固的知 日本电报数据 名供应商，更换新供应商的风险很高。这关乎平衡，如果客户和供应商之间的谈判是公开和公平的，那么就应该有良好和有利可图的关系的基础。



小型企业有时会在新业务开发方面遇到困难。很难在实际开展工作的运营要求与开发新业务的必要性之间取得平衡。因此，无论潜在客户开发有多么重要，它都会被搁置一旁。因此，为了帮助中小企业专注于这项关键任务，我们制定了每个小型企业主都必须询问的有关新业务开发的基本问题。 阻碍业务发展的思维模式 我最近和一位潜在客户进行了一次有趣的对话。