最佳答案：我们对商业问题的 10 个最热门答案（另外，还可以问我们任何问题）
Posted: Sat Dec 07, 2024 10:17 am
以下是我们博客访问者最想得到解答的热门问题。
过去两年中，每个星期五我们都会在星 比利时电话号码库 期五问答系列中回答读者的问题。
今天，我们将重点介绍整个系列中最受欢迎的十个问题。
我们的指标显示，这些紧迫问题仍然是企业家面临的巨大挑战，我希望我的回答能对您有所裨益。
周五最佳问答：我们最受欢迎的 10 个答案
您是如何产生商业创意的？
如何为你的初创企业获取媒体报道？
大多数企业家应该做但却没有做的一件事是什么？
如何雇用你的第一位程序员？
如何从零开始营销？
如何管理你的 Trello 板？
当你有两个截然不同的受众时你应该写些什么？
我需要有人销售我的产品。我该怎么办？
你如何管理你的时间？
我该辞职去实现我的创业想法吗？
1）您是如何产生商业创意的？
商业问答：如何寻找商业创意
首先，我要声明：我不需要告诉任何人创业真的非常非常困难。这是显而易见的。
但根据我的经验——以及我从其他创始人那里了解到的情况——如果你不解决自己的问题，那么创业就更难了。归根结底，正是这种解决自己问题的热情让我度过了人生的低谷，我知道许多其他创始人也有同样的感受。
Neil Patel 在我们博客的采访中也承认了这一点：
你必须找到自己真正热爱的、能为人们解决实际问题的东西。Advice Monkey 没有成功，是因为我创建它的理由是错误的。我对它没有热情。
话虽如此，有很多创始人的热情只是为了为人们解决问题，不管他们是否有同样的问题。
如果这是你的目标，我百分之百地支持你，而且我确实认为你和那些自己填补空缺的人一样有机会。
事实上，多年来，我添加到自己的列表中的许多商业想法都来自于其他人与我分享他们对生活中某些事情（而不是我的生活）的挫败感。
我会做以下两件事：
1）开始深入关注。
在客户开发方面，也许我在开始时犯的最大错误就是让我的假设优先于我的耳朵。
我的意思是：在与人交流时，我会假设对方是谁、他们想要什么、不想要什么，以及他们的挑战和目标是什么。我会听他们说什么，但我只是在听那些可以证明或反驳我的假设的事情，而不是听取所有内容并试图了解什么是真正重要的。
例如，我假设客户想要一个实时聊天功能。在交谈之后，我只能告诉你这个假设是对还是错。我无法告诉你的是——直到我开始积极倾听——客户的一些随口评论非常清楚地表明，与知识库相比，聊天对他们来说可能并不那么重要。
当你开始更积极地倾听时，你就会开始听到人们抱怨的小事情，这些抱怨通常以当时看似无关紧要的评论形式出现，但实际上表明了需要解决的棘手问题。这些对话，无论是与潜在客户、同事、朋友还是其他任何人，都可以成为巨大的商业创意来源。
2）主动寻找寻求解决方案的人。
我发现对某些人有用的另一种方法是在网上社区搜索人们所面临的问题，这是我们有时用来寻找博客文章创意的策略。
在引号中搜索表明发布者因某事感到沮丧或寻求解决问题的单词和短语：
“我该怎么做”
“你好吗？”
“糟透了”
“似乎不能”
以下是一个例子：
商业问题与解答：Reddit 搜索
您可以在 reddit、Twitter 或任何目标市场可能在线聚集的社区上进行此类搜索，从而获得绝佳的想法。
2）如何为你的初创企业获取媒体报道？
商业问答：如何为你的企业获得新闻报道
（注：罗迪恩提到的球场名单在这里，但需要更新。）
虽然公关不是我们目前正在推行的策略，但我们以前做过，而且对于合适的企业来说，它非常有用。
问题是大多数人的做法都完全错误。
如果你的方法是：
撰写新闻稿并通过电子邮件发送给大量记者，或者
垃圾邮件作者在邮件中只说“写这个”，或者
尝试写一个关于你的产品的故事“因为它很棒”，
...那么您很可能无法获得新闻报道。
以下是一些关键见解，它们帮助我们和许多企业在争取新闻报道方面取得了巨大的成功：
1）记者是有影响力的人
他们通常都是普通人，会收到大量电子邮件以及需要他们投入时间和关注的请求。
这意味着，基于实际为他们创造价值的关系建立策略将立即让您从仅仅要求免费广告的 99% 电子邮件发送者中脱颖而出。
遵循这一影响力人物拓展策略，创造价值。向他们提供与您的业务无关的故事提示。对他们的工作提供深刻的反馈。向你知道他们会重视的人介绍他们。
当需要请求帮助时，你的处境就会更加有利。
2）调整你的目标
没有哪个记者的目标是给你的企业写一封情书，或者为你进行报道。
这就是你的目标。
大多数记者的目标都非常不同：
为读者创作有趣且实用的故事
在其他人之前分享引人注目的新闻
为他们的门店带来流量
在规定的期限内完成出色的工作
想想如何才能让你的目标与他们的目标保持一致。除了你之外，其他人对你的业务本身并不感兴趣。
但或许您可以讲述一个故事来让您的业务获得正确的定位？
考虑到这一点……
3）为他们做工作
不要推销你的生意。要推销一个故事。
Groove 的故事并不是说我们是帮助企业管理客户服务信息的工具。
Groove 的故事是，大多数客户服务软件都过于臃肿、笨重且价格昂贵，这给小型企业带来了沉重的负担。这种负担导致解决问题的时间过长、团队士气低落和客户失望。Groove 是解决该问题的一种方式。
第二个故事比第一个故事有趣得多。
不要空转
您可能会创作很多不同的故事，直到其中一个故事被接受。不要重复 50 次，希望有人会接受。
测试您的方法，测试您的信息并不断改进。
最终，你会赢。但最重要的是要知道，获得新闻报道并不是你给记者发邮件就能得到报道的交易。
这是一项长期战略，如果您想要成功，就必须致力于此。
最后一点需要注意：媒体报道并不是大多数企业追求的唯一增长策略。如果媒体的读者群与你的市场契合，那么媒体报道可以帮助你发展，但在许多情况下，获得媒体报道对你的自尊心比对你的生意更有好处……而且这很容易让人上瘾。
这并不是说这里没有巨大的价值潜力。拥有精心制定、有效且一致的公关策略的企业可以取得巨大成果。
但目标永远应该是增长，而不是覆盖。
过去两年中，每个星期五我们都会在星 比利时电话号码库 期五问答系列中回答读者的问题。
今天，我们将重点介绍整个系列中最受欢迎的十个问题。
我们的指标显示，这些紧迫问题仍然是企业家面临的巨大挑战，我希望我的回答能对您有所裨益。
周五最佳问答：我们最受欢迎的 10 个答案
您是如何产生商业创意的？
如何为你的初创企业获取媒体报道？
大多数企业家应该做但却没有做的一件事是什么？
如何雇用你的第一位程序员？
如何从零开始营销？
如何管理你的 Trello 板？
当你有两个截然不同的受众时你应该写些什么？
我需要有人销售我的产品。我该怎么办？
你如何管理你的时间？
我该辞职去实现我的创业想法吗？
1）您是如何产生商业创意的？
商业问答：如何寻找商业创意
首先，我要声明：我不需要告诉任何人创业真的非常非常困难。这是显而易见的。
但根据我的经验——以及我从其他创始人那里了解到的情况——如果你不解决自己的问题，那么创业就更难了。归根结底，正是这种解决自己问题的热情让我度过了人生的低谷，我知道许多其他创始人也有同样的感受。
Neil Patel 在我们博客的采访中也承认了这一点：
你必须找到自己真正热爱的、能为人们解决实际问题的东西。Advice Monkey 没有成功，是因为我创建它的理由是错误的。我对它没有热情。
话虽如此，有很多创始人的热情只是为了为人们解决问题，不管他们是否有同样的问题。
如果这是你的目标，我百分之百地支持你，而且我确实认为你和那些自己填补空缺的人一样有机会。
事实上，多年来，我添加到自己的列表中的许多商业想法都来自于其他人与我分享他们对生活中某些事情（而不是我的生活）的挫败感。
我会做以下两件事：
1）开始深入关注。
在客户开发方面，也许我在开始时犯的最大错误就是让我的假设优先于我的耳朵。
我的意思是：在与人交流时，我会假设对方是谁、他们想要什么、不想要什么，以及他们的挑战和目标是什么。我会听他们说什么，但我只是在听那些可以证明或反驳我的假设的事情，而不是听取所有内容并试图了解什么是真正重要的。
例如，我假设客户想要一个实时聊天功能。在交谈之后，我只能告诉你这个假设是对还是错。我无法告诉你的是——直到我开始积极倾听——客户的一些随口评论非常清楚地表明，与知识库相比，聊天对他们来说可能并不那么重要。
当你开始更积极地倾听时，你就会开始听到人们抱怨的小事情，这些抱怨通常以当时看似无关紧要的评论形式出现，但实际上表明了需要解决的棘手问题。这些对话，无论是与潜在客户、同事、朋友还是其他任何人，都可以成为巨大的商业创意来源。
2）主动寻找寻求解决方案的人。
我发现对某些人有用的另一种方法是在网上社区搜索人们所面临的问题，这是我们有时用来寻找博客文章创意的策略。
在引号中搜索表明发布者因某事感到沮丧或寻求解决问题的单词和短语：
“我该怎么做”
“你好吗？”
“糟透了”
“似乎不能”
以下是一个例子：
商业问题与解答：Reddit 搜索
您可以在 reddit、Twitter 或任何目标市场可能在线聚集的社区上进行此类搜索，从而获得绝佳的想法。
2）如何为你的初创企业获取媒体报道？
商业问答：如何为你的企业获得新闻报道
（注：罗迪恩提到的球场名单在这里，但需要更新。）
虽然公关不是我们目前正在推行的策略，但我们以前做过，而且对于合适的企业来说，它非常有用。
问题是大多数人的做法都完全错误。
如果你的方法是：
撰写新闻稿并通过电子邮件发送给大量记者，或者
垃圾邮件作者在邮件中只说“写这个”，或者
尝试写一个关于你的产品的故事“因为它很棒”，
...那么您很可能无法获得新闻报道。
以下是一些关键见解，它们帮助我们和许多企业在争取新闻报道方面取得了巨大的成功：
1）记者是有影响力的人
他们通常都是普通人，会收到大量电子邮件以及需要他们投入时间和关注的请求。
这意味着，基于实际为他们创造价值的关系建立策略将立即让您从仅仅要求免费广告的 99% 电子邮件发送者中脱颖而出。
遵循这一影响力人物拓展策略，创造价值。向他们提供与您的业务无关的故事提示。对他们的工作提供深刻的反馈。向你知道他们会重视的人介绍他们。
当需要请求帮助时，你的处境就会更加有利。
2）调整你的目标
没有哪个记者的目标是给你的企业写一封情书，或者为你进行报道。
这就是你的目标。
大多数记者的目标都非常不同：
为读者创作有趣且实用的故事
在其他人之前分享引人注目的新闻
为他们的门店带来流量
在规定的期限内完成出色的工作
想想如何才能让你的目标与他们的目标保持一致。除了你之外，其他人对你的业务本身并不感兴趣。
但或许您可以讲述一个故事来让您的业务获得正确的定位？
考虑到这一点……
3）为他们做工作
不要推销你的生意。要推销一个故事。
Groove 的故事并不是说我们是帮助企业管理客户服务信息的工具。
Groove 的故事是，大多数客户服务软件都过于臃肿、笨重且价格昂贵，这给小型企业带来了沉重的负担。这种负担导致解决问题的时间过长、团队士气低落和客户失望。Groove 是解决该问题的一种方式。
第二个故事比第一个故事有趣得多。
不要空转
您可能会创作很多不同的故事，直到其中一个故事被接受。不要重复 50 次，希望有人会接受。
测试您的方法，测试您的信息并不断改进。
最终，你会赢。但最重要的是要知道，获得新闻报道并不是你给记者发邮件就能得到报道的交易。
这是一项长期战略，如果您想要成功，就必须致力于此。
最后一点需要注意：媒体报道并不是大多数企业追求的唯一增长策略。如果媒体的读者群与你的市场契合，那么媒体报道可以帮助你发展，但在许多情况下，获得媒体报道对你的自尊心比对你的生意更有好处……而且这很容易让人上瘾。
这并不是说这里没有巨大的价值潜力。拥有精心制定、有效且一致的公关策略的企业可以取得巨大成果。
但目标永远应该是增长，而不是覆盖。