我们有两种类型的 Trello 板：
每个团队（或员工，如果我们只有一个人做某项特定的工作）一个板子
例如：市场营销、客户支持等。
多人正在进行的项目各占一块板
示例：创业之旅博客、客户支持博客、产品路线图
团队Trello 板上是我们放置每周和即 贝宁电话号码库 将完成的待办事项以及季度目标（以及下一季度的储备想法）的地方。
业务问题与解答：Trello 营销
每个星期一，团队领导（或团队成员）都会将待办事项卡从“即将到来”（以及我们的项目板）拉到“本周”，因此团队成员各自的板（或其团队的板）是他们每天需要检查的唯一板，以了解他们应该做什么。
项目板是我们跟踪正在进行的工作的地方，就像博客一样。我们用它们来集思广益并制定我们的编辑日历版本。
商业问题与解答：博客文章创意
这些板并不意味着可以立即采取行动（例如，您不应该检查这些板来了解下一步该做什么），而是当您在某件事上取得进展时进行更新，或者从中获取下一周的待办事项。
我从使用该应用程序的其他人那里看到了几十种组织 Trello 板的方法，但到目前为止，这是对我们来说最有效的方法。
希望有帮助！
7）当你有两个截然不同的受众时你应该写些什么？
商业问答：如何针对两个不同的受众撰写文章
这个问题问得很好，因为它提出了一个有趣的挑战：内容营销的成功取决于你的读者是否觉得这篇文章是专门为他们写的。但是，当你是一个双面平台，拥有两个完全不同的受众时，你该如何做到这一点呢？
Groove 不是一个平台，但我们确实有针对两类不同受众发布内容的经验。
我们的创业之旅博客专门针对企业家和其他负责发展业务的人。我们的客户支持博客针对负责客户服务和成功的人员。有些重叠，但不是完全重叠；我们仍然看到不同的博客有不同的做法（或不奏效）。这种方法对我们来说非常有效。
我的建议是——尽管我的想法和你不一样——以这种方式划分内容，为每个受众提供单独的博客。单独的列表，单独的编辑日历。为每位读者提供个性化、相关的体验。
如果您没有足够的带宽，那么请选择对您的平台最有价值的一方（通常在注册方面一方对另一方的影响更大）并攻击它。
8) 我需要有人销售我的产品。我该怎么办？
商业问题与解答：我需要有人销售我的产品
好问题。
您有两个选择：
寻找并聘用优秀的营销人员
成为一名出色的营销人员从未如此简单。对于您能想到的任何行业来说，都有大量资源可以帮助您变得更好。
对于优秀的图书营销技巧，我会从这里开始：
如何撰写今年的畅销书——权威资源清单和操作指南
营销《4 小时健身》时学到的 12 个教训
图书宣传活动背后：如何在六周内销售 30,000 本书
Tim Grahl 在他的图书营销资源页面上撰写的所有内容
至于聘请营销人员——我上面提到的蒂姆·格拉尔实际上经营着一家图书营销机构——我过去曾分享过一些我认为可能有帮助的建议：
在与你的行业相关的网站上发布招聘信息。在更广泛的招聘信息网站上，我并没有取得很好的信噪比，但那些更针对我们的网站——在我们的情况下，WeWorkRemotely非常适合——已经带来了一些非常优秀的招聘。
告诉全世界你在寻找什么。向所有可能与你要找的人有关系的人发送私人电子邮件，在社交媒体上发帖，打电话……寻找优秀人才通常需要付出很多努力，因为其他人也在寻找他们。所以要努力。
联系您尊敬的营销人员。如果您已经阅读了一些营销博客，请联系撰写这些博客的人。如果您还没有阅读过任何博客，那么请找到人们尊敬的博客（以下是我最喜欢的一些博客）。在最高级别，博主可能不需要雇佣，但他们通常会拥有非常强大的网络，可以向您推荐。还有很多鲜为人知的优秀博客，其中包含您可以聘请的营销人员撰写的非常有价值的内容。
无论你能生产多少产品，最终总得有人来销售。
无论是您还是其他人，都取决于您的带宽、专业知识以及您希望如何度过自己的时间。
但好消息是，您有两个选择，如果做得好，都可以非常成功。
