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每个星期五，我们都会回答您有关商业、初创企业、客户成功等的问题。

在上周五的问答环节中，David 问道：
成为一名出色的营销人员从未如此简单。对于您能想到的几乎任何行业来说，都有大量资源可以帮助您变得更好。

对于优秀的图书营销技巧，我会从这里开始：

如何撰写今年的畅销书——权威资源清单和操作指南
营销《4 小时健身》时学到的 12 个教训
图书宣传活动背后：如何在六周内销售 30,000 本书
Tim Grahl 在他的图书营销资源页面上撰写的所有内容
至于聘请营销人员——我上面 阿尔及利亚电话号码资源 提到的蒂姆·格拉尔 (Tim Grahl) 实际上经营着一家图书营销机构——我过去曾分享过一些我认为可能有帮助的建议：

在与您所在行业相关的网站上发布招聘信息。在更广泛的招聘信息网站上，我并没有取得很好的信噪比，但那些更针对我们的网站（就我们而言，WeWorkRemotely非常适合）已经招到了一些非常优秀的员工。



告诉全世界你在寻找什么。向所有可能与你要找的人有关系的人发送私人电子邮件，在社交媒体上发帖，打电话……寻找优秀人才通常需要付出很多努力，因为其他人也在寻找他们。所以要努力。
联系您尊敬的营销人员。如果您已经阅读了一些营销博客，请联系撰写这些博客的人。如果您还没有阅读过任何博客，那么请找到人们尊敬的博客（以下是我最喜欢的一些博客）。在最高级别，博主可能不需要雇佣，但他们通常会拥有非常强大的网络，可以向您推荐。还有很多鲜为人知的优秀博客，其中包含您可以聘请的营销人员撰写的非常有价值的内容。
无论你能生产多少产品，最终总得有人来销售。

无论是您还是其他人，都取决于您的带宽、专业知识以及您希望如何度过自己的时间。

但好消息是，您有两个选择，如果做得好，都可以非常成功。

不同的看法
在我发布这篇文章后不久，我收到了Zorian的一封电子邮件，他（正确地）指出我的回答完全侧重于营销，而完全忽略了销售。


Zorian 是一位经验丰富的销售专家，因此我问他是否有兴趣分享他对 David 的问题的看法。

聘请优秀的销售代表并成为一名有效的销售经理 （或聘请一名）：
以下列出一些可帮助您入门的销售管理资源：

我写了一篇关于招聘优秀销售代表的文章，这篇文章的灵感来自我的顾问 Mark Roberge（Hubspot 高级副总裁），他指导我如何管理销售团队以及如何招聘优秀的销售代表：优秀销售代表必须具备的 5 个特质

我推荐的关于销售管理的书籍——我在 Quora 回复中发布了几本不错的销售书籍。

为您的销售团队以及支持销售团队的每个人设定目标：
使用 Google 用来运营高绩效团队的最佳企业目标系统OKR Goals，然后设定一些配额目标以及销售培训和销售支持目标以及一些营销目标（即每季度为销售团队提供 1,000 个新线索）。现在每个人都将保持一致并同步工作，以帮助销售人员做好他们的工作。