Japan Data

增加回报是拓展国际市场的主要原因之一，但那些考虑采取这一举措的人不应该只看到金钱的符号。

以下是一些需要考虑的因素：暂时抛开资本流动的想法，思考一下为什么你把目光投向这些市场，以及你的产品如何能为他们带来最大的利益。

Capterra 的客户成功经理 Kelsey Walsh 每天都在帮助 B2B 软件公司扩大其国际影响力。她建议根据清晰的数据做出决策。

凯尔西·沃尔什


“在国际贸易方面，我们问的第一个问题是他们是否已经在国外拥有客户。”

显而易见的是，任何已经在某个国家进行销售并获得客户的人都应该首先瞄准该国。为了做出负责任的决定，查看具体数据非常重要。否则，您可以闭着眼睛简单地选择世界地图上的任何目的地。

在缩小国际扩张选择范围时，您应该考虑以下几点：

您的网站有来自德国以外的流量吗？
国际市场对你们的产品也有需求吗？
您所看到的其他国家的需求是否值得您努力在那里进行扩张？
除了潜在的新收入来源之外，任何人都可以列举出向海外扩张的 中国电话号码库 充分理由，这将为他们的项目奠定更坚实的基础，同时也能意识到潜在的障碍——在他们真正遇到之前。

2. 您有国际商业计划吗？
一旦你弄清楚了为什么要扩张，就该想想如何将你的计划付诸行动了。

不要忘记——您的公司在德国取得成功并不一定意味着它会在国外蓬勃发展。

以下是一些需要考虑的因素：将扩张想象成从零开始创业。做一些研究来了解您的业务如何在一个全新的环境中运作。

您是否了解您想要拓展业务的国家/地区管辖商业活动的法律？您了解当地的竞争对手吗？您计划如何超越他们？您是否有值得信赖的业务合作伙伴构成您的供应链的一部分？

扩张开拓新市场并非一定能成功。即使您知道如何在一个国家成功地开展业务，也不意味着您完全了解其他地方的运作方式。