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风险管理是管理与公司运营相关的风险的过程。这个概念看起来很复杂，但我们每天都会遇到风险和风险管理的例子。

试想一下，您正在计划一次假期旅行并想要避免意外问题。您可以购买保险，以防旅途中行李丢失或生病——这就是风险管理。也就是说，您已经识别了威胁并想出了如何避免它。

现在让我们从商业角度来看一下这个概念。想象一家生产汽车的公司。在工作过程中，会出现各种负面事件：

发生设备故障；
市场竞争日益激烈。
风险管理者的工作是研究、分析和评估威胁。这将使您能够选 波斯尼亚和黑塞哥维那电报筛选 择有效的风险管理策略，帮助您应对不利情况。例如，为了对抗新的竞争对手，需要提前测试各种销售渠道、市场和营销活动。

风险管理是一种帮助公司识别潜在威胁并制定应对策略的工具。
为什么要管理风险？
风险管理是企业稳定发展的条件之一。实施风险管理的所有原因如下所示。


1. 防止财务损失
风险管理的关键目标之一是减少组织的财务损失。

例如，如果公司管理层不投资防范网络攻击，就存在着泄露客户个人数据的风险。这将不可避免地导致损害和声誉问题。

如果你妥善管理风险，你就可以避免此类困难。当困难出现时，只要你有策略，你就能快速解决所有问题。

2. 确保业务可持续性
风险管理可以让你即使在受到外部因素的影响下也能提高组织的弹性。例如，大多数公司都会定期面临货币波动或立法变化。

提前计划或及时做出决定将使您能够适应变化。除此之外，此类行动还将间接帮助降低损失风险。