在 Beacon，我們知道在網路上建立信任和信譽對於成功至關重要，尤其是在醫療保健和成癮治療等敏感領域。 LegitScript 認證透過展現對優質照護和道德實踐的承諾，為心理健康服務提供者實現這一目標提供了一種強有力的方式。
您的客戶希望知道您可以像我們一樣值得信賴。在 Beacon，我們相信信任應該成為所有商業模式的基礎，尤其是在涉及心理和行為健康的情況下。作為心理健康行銷專家，我們敦促客戶獲得 LegitScript 認證，不僅是因為 哈萨克斯坦手机号码 這是必要的，而且因為建立信任是商業的黃金標準 - 這現在是、並且永遠是我們核心價值和指導原則的一部分。
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有遠見的人和創始人經常面臨的最大挑戰之一是過渡到總裁或執行長。根據哈佛大學的一篇文章，「到企業成立三年時，50% 的創辦人不再擔任執行長；第四年，只有 40% 的人仍在角落辦公室；不到 25% 的人主導了他們公司的首次公開募股。即使您從未期望自己的公司上市，這些都是一些相當發人深省的數字。那麼為什麼創辦人轉型成為執行長如此困難呢？我們將分成幾個部分來解決這個問題，歡迎來到第 1 部分，我們將探討成為創辦人意味著什麼。
成為優秀的創辦人需要什麼？
根據我的經驗，創辦人有兩種基本類型。第一種是那些已經在另一家公司生產產品或提供服務的人，他們認為自己可以做得更好，這些人通常是技術人員或生產創始人。另一個人看到了他們認為可以解決的需求或問題，因此他們開始這樣做——如何做幾乎無關緊要，這些都是有遠見的創始人。兩種類型的創辦人都希望為客戶提供品質和價值，並且都希望改變他人的生活。
無論哪種情況，重要的是要知道靈活性、創新和適應是成為優秀創辦人的關鍵要素。無論您是否已經是創建小部件的專家，或者您正在尋找更好的方法來解決問題，您都必須創新、測試市場並適應。
那麼創辦一家公司實際上需要什麼呢？當我回想起 Beacon 的早年以及是什麼讓 Jennifer 和我度過了難關時，我想到了以下技能：
Scrappy：我們總是願意不惜一切代價讓事情順利進行，而且由於我們是自籌資金來發展自己的，所以我們從來沒有足夠的現金流。這迫使我們變得鬥志旺盛、有創造力。
