適應性：採用這種方法的公司通常具有很強的適應性，能夠快速調整以應對變化。
競爭優勢：這種方法的大膽和非傳統性質提供了競爭優勢和在市場中脫穎而出的能力，即使在繁忙或過度擁擠的市場中也是如此。
學習與成長：擁抱不確定性並承擔大膽的風險可以帶來重要的學習和成長機會。
以下是我們多年來一直在努力解決、努力改進和解決的一些問題。
如何找到願意和你一起跳的適合人？由於多種原因，這始 肯尼亚手机号码 終是一個重大挑戰。首先，願意和你一起跳樓造飛機的人很少見。要找到像你一樣能夠承受風險的人是很困難的，這是可以理解的。有句話說，如果這件事很容易，那麼任何人都可以做到。事實上，它很困難，這也是少數人能夠成功的部分原因。因此，如果你招募的人的風險承受能力不如你，請對他們寬容一些。
事實上，與比你更猶豫是否要跳的人在一起是件好事。我和我的聯合創始人珍妮佛總是笑說，雖然我們都願意跳下懸崖，但她通常是第一個，而我通常在我抓起一些東西或至少確保我扔了一些東西後就在她後面工具放在我面前。實際上，擁有一個平衡的團隊並確保彌補自己的弱點，對於任何努力的成功至關重要。
首先，您必須識別並承認自己以及團隊的優勢和劣勢，然後為他們配備人員。關鍵是一個平衡的團隊。您希望人們對風險和變化具有不同程度的適應能力。如果你的整個團隊都急於成為第一個衝向邊緣的人，那麼你很有可能沒有任何工具或資產來建造任何東西。一個平衡的團隊會增加你在跌入谷底之前擁有足夠的兩者來製造一架還過得去的飛機的機會。平衡團隊面臨的挑戰是，你要將具有相反優勢和技能的人結合起來創造平衡，這可能會產生摩擦。現在請不要誤會我的意思，我相信摩擦可能是件好事。但是，如果你沒有創建一個能夠適應建設性衝突並且有足夠的共同價值觀來找到最有創意和最有效的解決方案作為衝突結果的團隊，那麼你只會遇到摩擦，什麼都不會得到解決。
在《哈佛商業評論》上發表的一篇文章中，艾米·埃德蒙森博士創造了「心理安全」一詞，這個概念近年來受到了廣泛關注。儘管埃德蒙森博士也承認它更多的是藝術而不是科學，但創造一個讓人們安全地表達自己的想法、擔憂、甚至嘗試和失敗的環境的想法對於高效團隊來說至關重要。我想說，如果不創造一個心理安全的環境，幾乎不可能產生建設性的衝突。相反，你會迴避並在表面下發生很多戲劇性的事情，這會破壞團隊建造飛機的能力，更不用說從懸崖上跳下來了。
