Обеспечить принятие решений на основе данных

Building a Data-Driven World at Japan Data Forum
Post Reply
amina67
Posts: 28
Joined: Wed Dec 11, 2024 3:16 am

Обеспечить принятие решений на основе данных

Post by amina67 »

Опрос сотрудников в информационном бюллетене предоставляет действенные данные, которые стимулируют принятие решений. Согласно Harvard Business Review , компании, которые используют принятие решений на основе данных, на 5% более производительны и на 6% более прибыльны, чем конкуренты. Интегрируя опрос в свой информационный бюллетень, вы можете собрать ценные данные, которые помогут оценить влияние новых инициатив и согласовать стратегии с потребностями сотрудников. Примеры данных, которые вы можете получить с помощью опросов, включают:

Удовлетворенность сотрудников :

Полученные данные : уровни общей удовлетворенности работой, удовлетворенности руководством и конкретные аспекты рабочей среды.
Полезность : помогает список номеров сотовых телефонов ямайки выявить области, в которых улучшения могут повысить моральный дух сотрудников и снизить текучесть кадров.
Потребности в профессиональном развитии :

Полученные данные : интерес сотрудников к доступным возможностям обучения и развития и их восприятие.
Полезность : помогает адаптировать программы развития к потребностям сотрудников, улучшая навыки и возможности карьерного роста.
Культурное соответствие :

Полученные данные : насколько хорошо сотрудники чувствуют себя вписывающимися в культуру компании и соответствуют ли они ценностям и целям компании.
Полезность : помогает укрепить или перестроить корпоративную культуру, чтобы гарантировать, что она способствует удержанию и набору сотрудников.

Image

Пример аналитики электронной почты программного обеспечения ContactMonkey для вовлечения сотрудников
4. Укрепляйте каналы связи
Включение опроса сотрудников в информационный бюллетень способствует двустороннему каналу связи между сотрудниками и руководством. Опросы в информационных бюллетенях улучшают поток коммуникации, способствуя прозрачности и доверию, а также гарантируя, что сотрудники чувствуют, что их голоса услышаны.

Пример из практики : После сбора отзывов об опросе, чтобы продемонстрировать прозрачность, поделитесь результатами в виде резюме и выделите ключевые идеи в следующем информационном бюллетене. Соедините это с заметкой о том, как руководство планирует решать определенные проблемы, чтобы показать сотрудникам, что их отзывы воспринимаются всерьез и принимаются во внимание.
Post Reply