可以在组织内部

[alex2025]

尽量保持简单但合乎逻辑，并适当地捆绑你的产品。”不要只考虑交叉销售产品。还要考虑帐户内的交叉销售。您的客户组织中是否还有其他部门或业务单位可能适合您的解决方案？使用 LinkedIn 工具研究公司并规划其运营结构。利用现有关系培育新关系。顺便说一句，这就是我们的最后一个组成部分。宣传和推荐对于成为您的品牌拥护者的满意客户的价值，无论怎样强调都不为过。这些通常会变成持续一生的 B2B 关系，并且当有人改变角色或公司时可以带来红利。


不仅如此，倡导者还可以在组织内部和外部传播好话。如前 土耳其电话号码数据 所述，我们信任我们认识的人，我们倾听我们喜欢的人的意见。因此，不难理解倡导者的巨大力量，他在那里告诉同事和同事他们有多喜欢你的公司及其解决方案。一些公司采用正式的推荐计划，这些计划通常很有效，但品牌宣传这可能是卓越服务、持续参与和微妙鼓励的自然结果。 Brian Gladstein 列出了以下增加推荐和口碑业务的建议： 首先了解客户推荐的原因 将推荐转变为双向街道 明确您的价值并帮助他们量化它 明确具体考虑公司的 LinkedIn 形象可以如何实现努力实现这些目标。


在寻求新的潜在客户和目标客户时，寻找可能能够建立桥梁的现有客户的联系，然后确定相关的方法来做到这一点。我们都应该成为客户营销者 Koyne Marketing 的 2017 年报告发现 93% 的组织同意客户营销对其收入非常重要，超过三分之二的公司计划在明年增加在这一领域的投资。如果您是其中之一（为什么不呢？），我们强烈建议您将 LinkedIn 作为您计划的一部分。有关如何最佳地使用 LinkedIn 来实现所有业务增长计划的更多建议，请订阅 LinkedIn 营销博客。