僅此而已，還有更多。
在本指南中，讓我們了解內容管理如何在您作為 SaaS 行銷人員的旅程中發揮重要作用，以及建立防震內部框架所涉及的步驟。
論證：為什麼要進行內容策劃？
“內容策劃是從相關或非競爭品牌收集相關且有趣的內容的過程。”
如果分享內容過於自我推銷， 45% 的消費者將在社群媒體上取消追蹤某個品牌。
這證明了聰明的行銷人員早就知道的一件事：如果你的自私內容為客戶提供的價值為零，那麼自吹自擂是不被允許的。
內容管理補充了現有的B2B SaaS 行銷策略。它提供了獨特的視角，可以為您的目標受眾增加更多價值，並節省您製作原創內容的時間。
但這種廣泛的做法還有很多其他意義。以下是從外部來源策劃內容的三個主要好處：
1) 拓展視野，拓展視野中所處的行銷世界
每當您發現有價值的內容時，您就有機會學習或忘記有關您所在行業的新知識。當您策劃其他品牌的內容時，您可以增強您的專業知識。
2）將自己定位為您所在領域的首選顧問
人們追隨知情者。
當您將內容管理視為展示您的權威和可信度的管道時，您的目標受眾將開始將您視為其領域的活百科全書。
他們會毫不猶豫地點擊追蹤或訂閱按鈕。
SEMrush 經常從成熟的數位行銷出版物中精選最新消息。在這裡，它發布了 智利 電話號碼庫 有關 Search Ads 360 平台中最重要變化的推文，並將其與 Search Engine Watch 的高級視覺效果配對。
semrush 內容管理
來源：嘰嘰喳喳
SEMrush 追蹤者永遠不必擔心被排除在外，因為該公司會分享重要且及時的新聞
3）有意義的網絡（並有結果）
零努力的評論，如“很好！”社群媒體貼文上的「[插入表情符號]」往好裡說是容易被遺忘，往壞了說是令人厭煩。
但是您是否會以您獨特的見解分享或轉發精選內容？他們讓對話持續下去，挑戰他人形成新的觀點，並與你所欽佩的有影響力的人建立融洽的關係。
如何讓內容策展對每個人都真正有價值？
1）將其設為80/20
預算。
鍛鍊身體。
銷售。
現在正在策劃內容。
80/20 規則適用於一切。
確保 80% 的內容來自您自己，其餘 20% 來自外部來源。如果這些來源是互補品牌，那就更好了。
SparkToro 在這方面做得非常好。
這家新創公司每兩週發布一次時事通訊，以有關使用受眾研究工具的有用提示開始，以有關行銷世界的發人深省的資源結束。
斯帕克托羅通訊
SparkToro 並不迴避在電子報中向他們喜愛的品牌表達愛意
SparkToro在其內容管理策略中實現了自我推銷和無需許可的聯合行銷之間的微妙平衡。它有機地提到了它所欽佩的公司，並有可能贏得善意和回報作為回報。
另外，請注意您為何從未聽過其中大部分資源？許多都在雷達之下！我從事行銷多年，但從未聽說過它們。這使得它更有價值。
這正是內容管理如此強大的原因。
像這樣精心策劃的內容會讓您的觀眾感覺自己是專屬俱樂部的一員。
當您分享精選的高品質資源時，人們會開始將您視為專業人士（如果您願意，可以將您策劃的內容視為地下劇本）。
2）找張椅子參與對話
如果您添加獨特的內容，您更有可能收到原始創作者的回覆。
請注意 ProductLed（產品主導型成長 (PLG) 專業人士社群）如何為其產品主導型成長的終極指南策劃多種資源。
它甚至向原始創作者發推文，誘使他們在此過程中轉發其貼文。
