弗拉基米尔·莫任科夫《要么有效，要么死亡》
大家都知道奥迪。尽管现实世界风云变幻，这家汽车巨头仍然充满信心地维持下去。这在很大程度上是公司最好的经理弗拉基米尔·莫任科夫（Vladimir Mozhenkov）的功劳。他行动迅速、专业，不仅带 vk数据库 领公司走出了危机，而且业绩提升，为奥迪带来了新一轮的发展。
本书收录了48种最有效的反危机工具。读者将了解到：
成功的策略和失败的策略有什么区别？
危机中需要管理者具备哪些素质；
如何在困难的财务条件下制定计划和制定预算；
反危机计划必须包括哪些内容。
作者准备了大量管理生活窍门、最常见问题的答案以及许多其他有用的信息，适用于任何行业。
Rich Karlaard “健康的企业有健康的心态”
本书与读者分享危机时期大企业的生存秘诀。当然，这离不开清晰的应对危机计划和自信的管理决策，但笔者关注的是无形资产。他认为，正是他们的加强，才使得公司不仅能够生存，而且能够在任何经济条件下自信地发展。
该材料基于苹果、戴尔、联邦快递、西北互助银行等小公司和巨头的故事、他们的经验、生存基础和竞争力的关键方面。
约翰·钱伯斯《连点成线》
许多商人在危机期间犯了一个常见错误——他们过于关注新出现的问题，而任由自己的情绪影响。结果，愤怒的爆发变成了对显而易见的事情的否认，然后变成了疯狂地试图解决某些问题，而这些反过来又以完全的冷漠而告终。
这样的投掷不会带来任何好处。 《连点连线》是一本关于如何利用约翰·钱伯斯的核心原则、教训和想法来处理危机的书。一位经验丰富的经理以亲身经历证明，只要采取正确的方法，您就可以成功度过困难时期，并将您的公司推向成功的顶峰。
伊戈尔·曼《没有预算的营销》
这本畅销书的作者认为，建立一种在正常情况下和危机期间都能成功运作的商业模式是很有可能的。唯一需要注意的是，您需要稍微优化流程，转向在线工作，并优先考虑没有预算的营销。本出版物主要讨论的是最后一点。读者正在等待 50 个经过验证的工具，以便在预算严格有限或根本没有预算的情况下使用。每个项目都附有详细的说明。
谢尔盖·古里耶夫《经济学神话》
当今有关金融市场的信息已经足够多了。俄罗斯著名经济学家古里耶夫的建议将帮助您理解这一数据流，识别真正有价值的点并剔除不重要的点。他消除了流行的神话，仔细分析了刻板印象，并讲述了如何在危机中维持企业。
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清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
对于每个人来说，危机都是变革和严肃决定的时期。但无论如何，这是一个以新的方式审视公司、找出弱点、优化资源并将您的业务提升到新水平的机会。最重要的是不要屈服于恐慌，而是迅速采取行动，适应新的情况，清楚地思考每一步和可能的后果。只有这样，你才能通过改善公司的财务业绩来摆脱危机。
