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Building a Data-Driven World at Japan Data Forum
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resmin44
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Joined: Mon Dec 09, 2024 6:41 am

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Post by resmin44 »

然后公开祝贺该团队成员 - 这让我想到了下一点。联系人管理服务中的社交媒体为您的员工和管理层创建一个 Facebook 群组,在其中可以给予和接受与业务相关的积极“拍背”,让所有祝贺。这在虚拟世界中尤其重要,因为许多团队成员和员工在家工作,并不总是在同事面前得到所有人亲眼所见的祝贺。还有什么比在 Facebook 群组中更好的方法来做到这一点呢!如果员工获得了本月最佳员工之类的奖项,或者创造了积极的客户体验,或者像上面一样……提交了被投票为获胜者的拥抱创意,请让经理或主管通过 Facebook 帖子祝贺该员工。

如果可以的话,在帖子中使用图片。无论是赠送给他 印度电话号码库 们的牌匾的照片,还是晚餐的礼品卡。向所有人宣布这一消息,以观看积极参与的火花!与您的联系人管理服务团队一起进行工作之外的会议是与管理团队其他成员集思广益的好地方。毕竟,你们都需要成为员工的榜样!在您期望您的员工与您、他们的同事或公司互动之前,必须相互互动。会议是讨论想法、与工作相关的胜利和障碍的好地方,但它们也是团契和团队建设的好地方!这里还有一些其他想法,可帮助您的团队更上一层楼,以确保管理团队的高度敬业度: 互相认识一下。

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进行性格调查,以更好地了解您所拥有的真正充满活力的团队,并更好地了解您的团队成员的个人优势以及他们为何如此擅长所做的事情。做一些团队建设活动!锁箱或锁室是一项令人惊叹的团队建设活动,您的管理团队共同努力在会议室中找到线索,从而引导团队解锁一系列锁以“逃脱或突破”或打开锁箱。要求您的管理团队成员阅读励志或团队建设书籍或文章并进行讨论(例如读书俱乐部)。您的团队中的每个成员特别喜欢这本书或文章的哪些方面?为什么?他们认为这本书帮助他们了解自己或企业的哪些方面?它给了他们什么想法或者它如何激发了他们的创造力?他们认为这本书或文章将如何帮助他们个人或专业成长?让您的员工参与联系人管理服务可能很困难,而且想出新想法可能非常耗时。
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