思想領導力使您能夠形成並分享權威的聲音，幫助他人做出正確的決策。換句話說，它可以幫助您贏得觀眾的信任。
這是否意味著內容行銷和思想領導是可以互換的概念？
不完全是。然而，它們相互滋養。聰明的行銷人員和企業主將思想領導融入內容行銷中，為他們的公司在市場上打造獨特、令人難忘的地位。
在本指南中，我們將向您展示他們如何做到這一點，以及您如何做同樣的事情。
內容行銷和思想領導有什麼不同？
當我們談論內容行銷時，我們談論幾個不同的元素：
解決潛在和現有客戶的問題和挑戰
讓他們跨多個平台參與
實現業務目標
遵循深思熟慮的策略並衡量績效
根據一份報告，部落格內容創建是53% 的行銷人員的首要任務。這並不奇怪：創建部落格內容不需要昂貴的設備或技術，而且是分享想法的簡單方式。
當您很好地了解目標受眾以及他們消費內容和購買解決方案的習慣時，您就可以創建將為您帶來積極投資回報的策略內容。
但是，當您只專注於內容創建的策略方面時，就會出現一個問題：它可能會讓您與競爭對手的融合過於融洽。
當您只專注於內容行銷目標時，您最終可能會遵循範本和千篇一律的說明來為受眾創造價值。他們會欣賞這種價值，但他們無法區分您和為他們創造相同價值的競爭對手之間的差異。
這就是思想領導力發揮作用的地方。
思想領導力將個人及其公司定位為特定領域的權威和值得信賴的來源。思想領袖帶來見解、願景和新想法。
他們塑造了行業並成為人們願意購買的對象——不僅是字面意義上的，而且在決策時採納他們的觀點並依賴他們的意見。
光是一個人就有如此大的力量。
當您將思想領導力添加到內容行銷策略中時，您更有可 台灣電話號碼數據 能消除噪音並創造真正的參與度。您的內容不再與競爭對手的內容互換，因為您的故事現在已成為其中的一部分。
此外，根據Edelman-LinkedIn 的一份報告：
58% 的決策者每週閱讀一小時或更多小時的思想領導力
55% 的受訪者利用思想領導力來審查他們可能僱用的公司
思想領導力可以直接帶來銷售，並推動現有客戶的成長
思想領導力可以創造定價權
內容行銷中的思想領導只能作為一種長期方法發揮作用。它沒有快速的投資回報率——畢竟，您的目標是成為受眾不知所措的趨勢和想法的過濾器和健全性檢查者。
這不會在一夜之間發生。相反，從長遠來看，它需要一致性。
那麼思想領導力內容是什麼樣的呢？這就是我們接下來要討論的。
現實世界中的內容行銷與思想領導：一個例子
強大思想領導力內容的最佳範例來自Basecamp，這是一款早在 1999 年就創建的專案管理工具。
Basecamp 的共同創辦人 Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson（簡稱 DHH）經常是代表 Basecamp 內容的名字和臉孔。他們出版了四本書、數十個播客節目和數百篇部落格文章。
作為一家公司，他們代表：
隨時隨地工作的自由
產品、出版物和公司簡單、清晰、易於使用和誠實
以客戶希望的方式對待他們
像對待家人一樣對待同事
完成出色的工作，但不會過度勞累或精疲力竭
如果您曾經看過Jason Fried或DHH的推文（加起來大約有 8 萬條！），您會注意到這些價值觀被融入到他們談論、評論、回復和回复的所有內容中。
讓我們看看他們更大的內容背後的主題和方法。
他們的最新一本書名為《工作不必瘋狂》，重點打破了瘋狂工作時間、通宵達旦、工作焦慮等的神話：
他們的播客名為“Rework ”，最近的一集重點關注“過度工作崇拜”、工作時間與生產力之間的關係以及工作場所的健康模式：
如果您查看他們的博客，他們會分享有關提供反饋、員工激勵以及在遠端團隊中建立社交聯繫等主題的技巧。
他們也分享產品更新，如果你回到 2015 年，你會發現產品更新是基於他們的產品設計支柱之一：工作可以等待。
他們的定位與日益普遍的期望相反，即「如果可以聯繫到你，你應該回覆」。
