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强大的财务状况：获得资本或稳定的现金流。 熟练的劳动力：一支才华横溢、经验丰富的团队将增强贵公司的实力。 独特的技术或专利：拥有专有技术或专利可以创造竞争优势。 如何识别优势 为了确定优势，你可以提出以下问题： 你的公司擅长做什么？ 你拥有哪些独特资源？ 与竞争对手相比，你有哪些优势？ 2. 弱点什么是弱点？ 弱点是导致贵公司与竞争对手相比处于劣势的内部因素。识别弱点至关重要，因为它可以帮助您了解贵公司在哪些方面需要改进。


弱点示例 缺乏资源：资金不足或缺乏人力资本。 地理位置不佳：交通不便或距离客户 希腊电话号码数据 较远会阻碍发展。 技术过时：技术落后会减缓进步。 营销范围有限：难以有效地与目标受众建立联系。 员工流动率高：频繁失去关键人才会削弱组织的力量。 如何识别弱点 要找出弱点，请考虑： 你还有哪些地方需要改进？ 您哪些方面缺乏资源？ 你的竞争对手在哪些方面做得比你好？ 3. 机会什么是机会？ 机会是指您的企业可以利用的外部因素，以发展并提高其在市场中的地位。



这些是外部环境中的积极条件，可能对您的组织有利。 机会示例 新兴市场：扩展到具有尚未开发潜力的新地区或国家。 技术进步：利用新技术来提高效率或创新。 消费者偏好的变化：适应新的客户趋势或需求。 监管变化：有利的政府政策或行业法规。 合作机会：与其他企业合作或建立战略联盟。 如何识别机会 要发掘机会，请思考： 您可以利用哪些趋势？ 市场上是否存在您可以填补的空白？ 有哪些法规或技术变化可能对您有利？ 4.威胁什么是威胁？ 威胁是可能损害贵公司的外部因素。