提供獨特的激勵措施
提供激勵措施是激勵業務開發團隊並使他們專注於目標的好方法。概述具體的可達 多明尼加公園國家與電影 到的指標，並為其附加某種獎勵。這可能以現金的形式出現，但獨特且開箱即用的獎勵也同樣有效。帶薪休假、額外休息甚至免費午餐等都可以成為很大的動力。
創造競爭
一些健康的競爭對任何團隊都有好處。在看板上記錄每個團隊成員的指標，供所有人查看。無論誰贏得了比賽，都應該獲得某種獎勵。您甚至可以考慮將您的團隊分成兩個或三個較小的團隊，以促進友誼並鼓勵您的團隊成員為同事加油。
慶祝他們
員工讚賞對於維持團隊積極性大有幫助，也是留住員工的重要部分。團隊聚餐、郊遊、獎勵和獎金等小舉動會讓你的團隊知道他們是公司的重要組成部分。當員工感到被欣賞時，他們往往會更努力工作並提高工作效率。
納入團隊建立練習
研究表明，定期的團隊建立練習可以對員工的保留、士氣和生產力產生深遠的影響。進行有趣的活動，將您的銷售團隊聚集在一起，可以創造良性競爭並促進想法分享。積極性和一致性對於銷售至關重要，花時間建立團隊可以促進這些積極性和一致性。
詢問他們的管理偏好
每個銷售人員在喜歡的管理方式上都會有所不同。有些人需要關注並渴望回饋，而有些人則喜歡獨自埋頭苦幹。詢問團隊中的個人希望如何進行管理可以幫助建立你們的關係並讓你們更好地支持他們。
